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Capital humano

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Qué es ‘Capital Humano’

El capital humano es una cuantificación del valor económico del conjunto de habilidades de un trabajador. Esta medida se basa en la entrada de producción básica de la medida de trabajo en la que se considera que todo el trabajo es igual. El concepto de capital humano reconoce que no todo el trabajo es igual y que la calidad de los empleados puede mejorarse invirtiendo en ellos; la educación, experiencia y habilidades de los empleados tienen un valor económico para los empleadores y para la economía en general.

El economista Theodore Schultz inventó el término “capital humano” en la década de 1960 para reflejar el valor de las capacidades humanas. Creía que el capital humano era como cualquier otro tipo de capital; podría invertirse en educación, capacitación y mejores beneficios que conduzcan a una mejora en la calidad y el nivel de producción.

A menudo se dice que una organización es tan buena como su gente. Los directores, empleados y líderes que conforman el capital humano de una organización son fundamentales para su éxito. El capital humano generalmente es administrado por el departamento de administración de capital humano (HCM) de una organización, comúnmente conocido como el departamento de recursos humanos (HR) . Un departamento de HCM supervisa la adquisición, la gestión y la optimización de la fuerza laboral de la organización. Las otras directivas del departamento de HCM incluyen planificación y estrategia de la fuerza de trabajo, contratación, capacitación y desarrollo de empleados, y elaboración de informes y análisis.

El capital humano tiende a migrar, especialmente en las economías globales. Es por eso que verá un cambio de este tipo de capital de los lugares en desarrollo o las zonas rurales a las áreas urbanas y más desarrolladas. Algunos economistas han denominado a esto una “fuga de cerebros”, lo que hace que los lugares más pobres sean más pobres y los lugares más ricos sean más ricos.

Técnicas para mantener el contenido de los empleados

Para garantizar que los empleados sean colaboradores efectivos de la organización, es fundamental que se mantengan contentos y se sientan parte de la cultura de la empresa mediante el uso de estrategias efectivas de capital humano. Los empleadores deben permanecer transparentes. Los empleados valoran la verdad con respecto al desempeño y las operaciones financieras generales de una organización. Equilibrio trabajo-vidacalifica muy bien con los empleados. Es importante que los empleadores fomenten una cultura en la que los empleados sientan que sus vidas fuera de la empresa son respetadas y valoradas. Una organización que valora la comunicación abierta debe considerar el establecimiento de áreas comunes donde los empleados puedan congregarse y compartir ideas. Los empleadores deben tener una clara trayectoria profesional para los empleados que se centran en el avance profesional. Los empleados están motivados por sentirse reconocidos por la organización y sus compañeros. Esto puede ser tan simple como emitir un empleado con un premio de logro.

La gestión del capital humano supera

En última instancia, el objetivo de una organización es generar un beneficio . Las empresas que utilizan iniciativas de capital humano superan a sus pares. La investigación de la empresa de consultoría de gestión empresarial McKinsey & Company indica que las organizaciones étnicamente diversas superan a sus pares en un 35%, y las organizaciones con diversidad de género superan a sus pares en un 15%. Otros estudios han concluido que las organizaciones con más miembros femeninos de la junta superan a las organizaciones que no lo hacen.

Cálculo de capital humano

Dado que el capital humano se basa en la inversión en las habilidades y el conocimiento de los empleados a través de la educación, estas inversiones en capital humano se pueden calcular fácilmente. Los gerentes que supervisan el capital humano (es decir, el departamento de recursos humanos) pueden calcular las ganancias totales antes y después de realizar cualquier inversión. Cualquier retorno de la inversión (ROI) de capital humano puede calcularse dividiendo las ganancias totales de la empresa por sus inversiones globales en capital humano. Por ejemplo, si la Compañía X invierte $ 2 millones en su capital humano y tiene un beneficio total de $ 15 millones, los gerentes pueden comparar el ROI de su capital humano año tras año (YOY) para rastrear cómo las ganancias están mejorando y si tiene una relación con las inversiones de capital humano.

Capital Humano y Crecimiento Económico

Existe una fuerte relación entre el capital humano y el crecimiento económico . Debido a que las personas cuentan con un conjunto diverso de habilidades y conocimientos, el capital humano ciertamente puede impulsar la economía. Esta relación se puede medir por la cantidad de inversión que se destina a la educación de las personas. Algunos gobiernos reconocen que existe esta relación entre el capital humano y la economía y, por lo tanto, proporcionan educación superior a un costo (pequeño o nulo). Las personas que participan en la fuerza laboral que tienen una educación superior a menudo tendrán salarios más altos , lo que significa que podrán gastar más.

¿Deprecia el capital humano?

Como todo lo demás, el capital humano no es inmune a la depreciación , que a menudo se mide en los salarios o la capacidad de permanecer en la fuerza de trabajo. En este caso, las formas más comunes en que el capital humano puede depreciarse son el desempleo , las lesiones, el deterioro mental o la incapacidad de mantenerse al día con la innovación. Debido a que muchos empleados tienen habilidades especializadas que aportan a la fuerza de trabajo, los largos períodos de desempleo pueden hacer que no puedan mantener estos niveles de especialización, porque sus habilidades ya no serán más demandadas cuando finalmente puedan ingresar a la fuerza de trabajo. Además, el capital humano de un empleado que no puede o no quiere adoptar nuevas tecnologías o técnicas puede disminuir o depreciarse en comparación con sus competidores más dispuestos.

Crítica de las teorías del capital humano

La teoría del capital humano ha recibido muchas críticas de muchas personas que trabajan en educación y capacitación. En la década de 1960, la teoría fue atacada principalmente porque legitimaba el individualismo burgués, que era visto como egoísta y explotador. La clase de gente burguesa, según la etiqueta de Marx, eran los de la clase media que se creía que explotaban a los de la clase obrera (o el proletariado). También se creía que la teoría del capital humano culpaba a las personas de los defectos que ocurrían en el sistema y de convertir a los capitalistas en trabajadores.

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