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Logistica

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Logistica
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“Logística” fue inicialmente un término basado en el ejército utilizado en referencia a cómo el personal militar obtuvo, almacenó y movió equipos y suministros. El término ahora se utiliza ampliamente en el sector empresarial, especialmente por las empresas en los sectores de fabricación, para referirse a cómo se manejan los recursos y se mueven a lo largo de la cadena de suministro.

Comprender la logística

En términos simples, el objetivo de la administración de logística es tener la cantidad correcta de un recurso o entrada en el momento adecuado, llevarlo a la ubicación adecuada en condiciones adecuadas y entregarlo al cliente interno o externo correcto. La logística adecuada garantiza el cumplimiento de cada orden del cliente, asegurando que los recursos se muevan rápida y eficientemente de una sección de la cadena de suministro a la siguiente. Por ejemplo, en la industria del gas natural, la logística implica la gestión de los oleoductos, camiones, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución que manejan el petróleo a medida que se transforma a lo largo de la cadena de suministro. Una cadena de suministro eficiente y procedimientos logísticos efectivos son esenciales para reducir costos y mantener e incrementar la eficiencia. Una logística deficiente conduce a entregas inoportunas, la falta de satisfacer las necesidades de la clientela y, en última instancia, hace que la empresa sufra.

La transformación de la logística

El concepto de logística comercial se ha transformado desde la década de 1960. La creciente complejidad de suministrar a las empresas los materiales y recursos que necesitan y la expansión global de las cadenas de suministro ha llevado a la necesidad de especialistas conocidos como logísticos de la cadena de suministro. En la era moderna, el auge de la tecnología y la complejidad de los procesos logísticos han generado software de gestión logística y empresas especializadas en la logística especializada que agilizan el movimiento de recursos a lo largo de la cadena de suministro. Las empresas manufactureras pueden optar por externalizar la administración de su logística a especialistas o administrar la logística internamente si es rentable hacerlo.

Funciones primarias de un logístico

Las tareas de las que depende un responsable de logística varían según el negocio. Las responsabilidades principales incluyen la supervisión y el manejo del inventario al organizar el transporte adecuado y el almacenamiento adecuado para el inventario. Un experto en logística planifica estos y otros aspectos del proceso de logística, coordinando los pasos a medida que el inventario y los recursos se mueven a lo largo de la cadena de suministro.

La gestión logística es un componente importante de la rentabilidad y el éxito general de muchas empresas. Mientras que algunas compañías administran su logística, a otras les resulta más eficiente contratar empresas de logística por contrato especializadas para administrar su logística. Las empresas de logística por contrato a menudo necesitan desarrollar una comprensión profunda de cómo funcionan las diferentes industrias para administrar mejor la logística de una variedad de compañías.

Para las empresas que operan a nivel internacional, la gestión logística es un elemento esencial para crear una ventaja competitiva sostenible.

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